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Innovation

Die Experten des FTT gleichen die verfügbaren Ressourcen zusammen mit den definierten Zielen und der Gesamtfunktion des Unternehmens ab, um diese mit den Bedürfnissen von Bestands-, potentiellen neuen Kunden und der eigenen Mitarbeiter zu verknüpfen.

Im Portfolio des FTT stehen Konzepte aus dem Qualitäts- und Innovationsmanagement zur Verfügung, mit denen Unternehmen unterstützt werden, verfügbare Ressourcen explizit und damit transparent zu machen. Die Implementierung intelligenter und dynamischer Hypertextsysteme stellt beispielsweise Expertise über alle Hierarchieebenen zur Verfügung. Ist das vorhandene Wissen bekannt, so können zunächst im Rahmen der Unternehmensplanung individuelle Strategien entwickelt werden, um die Organisation abzusichern. Qualitätsmanagement, richtig verstanden, unterstützt diesen Prozess, führt für sich genommen jedoch nicht darüber hinaus. Ist der Prozess des Abgleichs von Ressourcen, definierten Zielen und Bedürfnissen gemeistert, können Innovationssprünge erfolgen. Unternehmen können die linearen Innovationspfade verlassen und sich in Richtung des Ideals einer exponentiellen Entwicklung transformieren.